您如今的地位射洪消息首页 >>社会消息>>注释

浏览活动-也不是说:书店也应当开付费自习室来蹭热点

【十大年夜天然灾害发布】

實體書店業轉型已經成為共識。“學習場”這樣的大年夜膽構想被提出來,說明轉型的门路越探越寬,已經跳出了原本的“書店+”思維,重新定義了書店,試圖讓其他行業主動+書店。

一些書店已經認識到了這一問題。根據相關報告,2019年實體書店行業的一個根本態勢就是在傳統業務基礎上進行多元化嘗試,賣書的同時還供给咖啡和文創產品,這幾乎成了一種潮流。這些“書店+”的摸索滿足了一部分人消費升級的需求,卻存在有流量沒銷量的窘境:打卡、喝咖啡的多,買書的少。另外,咖啡、文創產品本身有本身的市場蛋糕,留給書店的已经是很小一塊。

據《文彙報》1月10日報道,近年來,在國家一系列利好政策的支撑下,加上全平易近閱讀活動的持續推動,我國書店數量不斷增长。據2020中國書店大年夜會發佈的報告,今朝中國實體書店數量超七萬家,2019年國內關閉了500多家書店,但新開書店數量超4000家,書店總量與增长量均居世界第一名。

實體書店轉型雖是必定,但不论轉向哪裡,主業都不克不及丟掉落;不论情势怎樣變化,都應該以堅守書店的核心價值為条件。書店始終應該是社會的文明綠洲、大年夜眾的思虑凈土、全平易近閱讀的稳定陣地。而讓書店的荷包鼓起來,這樣的堅守才會更有底氣。

考慮到書店的社會效益、文明價值,很多处所都出台了搀扶書店發展的政策。以北京為例,2019年共計有239家書店獲得實體書店項目搀扶,搀扶資金近1億元。但是,假设離開了当局的財政補貼和稅收優惠,一些書店生怕有生计問題。對於多數書店來說,沒无情懷是做不大年夜的,僅靠情懷又很難堅持做下去的,書店能掙到錢才能長久。

根據《2019中國圖書批发市場報告》的內容可見,2019年,網店圖書批发碼洋規模增長較快,同比增長24.9%,規模達715.1億元;實體店繼續呈現負增長,同比降低4.24%,規模為307.6億元。這說明,越來越多人習慣在網上買書,實體書店僅靠賣書,未來堪憂。

傳統的實體書店是閱讀的一方堅實陣地,如今,付費自習室也悄然興起,成為多元閱讀和滿足學習需求的一種新的趨勢,在很多城市漸漸落地開花,市場前景廣闊。從某種程度上說,付費自習室是“知識付費”在線下的延长和拓展,消費群體很大年夜。但是,為什麼付費自習室沒有開在早已熟知的、形態成熟的學習場所書店呢?提出這樣的問題,並不是說付費自習室這種盈利形式有多麼好,也不是說書店也應該開付費自習室來蹭熱點,而是在探討書店在轉型的過程中,還有若干想象的空間?該若何進一步開拓發展思路?

書店在轉型的過程中,還有若干想象的空間?該若何進一步開拓發展思路?“學習場”這樣的大年夜膽構想被提出來,說明轉型的门路越探越寬,已經跳出了原本的“書店+”思維。實體書店業轉型已經成為共識,但不论轉向哪裡,主業都不克不及丟掉落,不论情势怎樣變化,都應該以堅守書店的核心價值為条件。

於是,很多業界人士開始聚在一路探討一個話題:書店重做——重做書店的價值,塑造全新的行業品牌笼统。“學習場”的構想隨之被提出來,即全天候為消費者供给多樣化的、收費的學習場景,讓消費者將線下付費學習的消費活動與書店緊密關聯起來。這既包含了付費自習室的情势,也包含付費講座、與知識付費平臺共辦活動等等。一些書店已經做了類似的嘗試,比如河北省秦皇島龍媒書店客岁組織讀書會、家居收納講座等40餘場收費活動,每場人數、收費等都進行了必定的摸索,后果不錯。